目前,國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻,子公司潤(rùn)邦海洋在確保企業(yè)防疫形勢(shì)安全可控的提前下,以“閉環(huán)式生產(chǎn)管理”模式,做好防疫生產(chǎn)“兩不誤”,全力“加速度”沖刺生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成。
面對(duì)當(dāng)前的困難,潤(rùn)邦海洋迎難而上,在最短的時(shí)間內(nèi)整合現(xiàn)有資源,制定了具體實(shí)施方案,分設(shè)安全防疫、生活保障、生產(chǎn)保障三個(gè)專(zhuān)班,并通過(guò)完善、細(xì)化、分解、落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵工期、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)責(zé)任考核等措施,確保項(xiàng)目穩(wěn)定快速推進(jìn),并做到了保利長(zhǎng)大海上風(fēng)電項(xiàng)目鋼管樁1#、4#、5#、6#、31#的連續(xù)發(fā)運(yùn),跑出了一天兩根鋼管樁,五天一萬(wàn)噸的發(fā)運(yùn)速度,創(chuàng)公司歷史發(fā)運(yùn)能力最高水平。 在困難面前,潤(rùn)邦海洋全體員工上下一條心,擰成一股繩,同舟共濟(jì)抗擊疫情,同心協(xié)力攻克難關(guān),全力以赴迎接挑戰(zhàn),始終發(fā)揚(yáng)潤(rùn)邦工匠精神,為提升產(chǎn)量、提高效率、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度而努力,為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。